iCommander – Die Finanzierungslösung für Unternehmen in schwierigen Zeiten
Wenn alle anderen Nein sagen, beginnt unsere Arbeit erst richtig. Das beste daran: Wir investieren zu 100% erfolgsorientiert. Wir retten Dein Unternehmen? Super, wir verdienen mit. Wir scheitern? Dann gehen wir leer aus! So funktioniert Unternehmertum.
Jeder Unternehmer kennt es:
Unerwartete Herausforderungen, finanzielle Engpässe, unverschuldete Krisen. Gerade in diesen Momenten, wenn schnelle Liquidität und strategische Unterstützung entscheidend wären, wenden sich Banken und sogenannte „Partner“ ab. Kredite? Fehlanzeige. Unterstützung? Nicht vorhanden.
Doch genau hier kommt iCommander ins Spiel.
Wir verstehen, dass ein Unternehmen mehr ist als nur Zahlen in einer Bilanz. Deshalb investieren wir anders – mit unternehmerischem Weitblick, mit einem klaren Fokus auf Werte und mit echtem Risiko. Wenn wir an Dein Unternehmen glauben, gehen wir mit Dir durch diese Phase. Wenn der Plan aufgeht, profitieren wir beide. Wenn nicht, dann verlieren wir beide – das ist Unternehmertum.
Warum Du jetzt handeln solltest
Viele Unternehmer warten zu lange, bis sie Hilfe suchen. Doch je früher wir eingreifen, desto höher ist die Chance, dass Dein Unternehmen erfolgreich bleibt.
Banken helfen nicht? Investoren haben kein Interesse? Deine bisherigen Partner lassen Dich im Stich? Dann bist Du bei iCommander genau richtig. Wir analysieren, helfen und investieren unternehmerisch – mit echter Verantwortung und echtem Risiko.
Wenn wir an Dein Unternehmen glauben, gehen wir mit Dir durch diese Phase und sogar mit ins unternehmerische Risiko
Was macht iCommander einzigartig?
Kapital
Wir stellen Kapital bereit, wenn es sonst niemand tut – ohne starre Bankkriterien oder unbewegliche Prozesse.
Risiko
Wir gehen ins Risiko, weil wir an unternehmerische Lösungen glauben – und nicht nur an Zahlen auf einem Papier.
Unterstützung
Wir unterstützen nicht nur mit Geld, sondern mit Strategie, Know-how und unternehmerischer Erfahrung.
Lösungen
Wir lieben Herausforderungen, wo andere nur den Kopf schütteln – Krisensituationen sind unser Spezialgebiet.
Wie läuft der Prozess ab?
Erfahre wie unsere Unternehmensberatung Dir hilft, geschäftliche Herausforderungen effektiv zu meistern.
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Kontaktaufnahme & erste Unterlagen
Unternehmen, die Unterstützung suchen, kontaktieren uns per E-Mail oder Social Media. Die ersten Informationen, die wir benötigen:
- Die letzten 3 Jahresabschlüsse (falls verfügbar)
- Ein aktueller Überblick über den IST-Zustand des Unternehmens (Finanzen, Verbindlichkeiten, Geschäftsmodell, aktuelle Herausforderungen)
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Erstgespräch & Entscheidung
Nach der Sichtung der Unterlagen führen wir ein 30-minütiges Zoom-Gespräch, in dem wir die Situation genau durchleuchten. Am Ende dieses Gesprächs gibt es eine klare Entscheidung mit Begründung:
Ja, wir unterstützen – mit einem klaren Plan für die Zukunft
Nein, wir sehen keine realistische Chance auf eine erfolgreiche Sanierung.
Falls eine Unterstützung möglich ist, besprechen wir direkt die nächsten Schritte zur finanziellen und strategischen Sanierung des Unternehmens.
„Triff jetzt die richtige Entscheidung. Kontaktiere uns und sichere Deinem Unternehmen die Zukunft, die es verdient!“
Wie iCommander investiert – Unternehmerisch, strategisch & mit Weitblick
Wir investieren nicht blind, sondern wie ein erfahrener Investor mit klarem Plan. Bevor wir ein Unternehmen finanziell oder strategisch unterstützen, analysieren wir folgende Schlüsselfaktoren:
Klare Sicht auf die Zahlen
Wir prüfen die aktuellen Finanzen, Umsätze und Verbindlichkeiten. Wo steht das Unternehmen heute? Wie sieht die Ertragslage aus? Welche finanziellen Verpflichtungen bestehen?
Investition in echte Werte
Wir investieren nicht in Versprechungen, sondern in reale Werte. Dazu zählen bestehende Einnahmen, Patente, Kundenstämme, laufende Aufträge, Immobilien, Fahrzeuge, Know-how, USP’s, Marktpositionierungen etc.
Analyse der Verbindlichkeiten
Welche Schulden, Kredite oder laufenden Verpflichtungen belasten das Unternehmen? Wie sind die bestehenden Ausgaben strukturiert? Gibt es Spielraum für Optimierungen?
Geschäftsmodell & Mitbewerberanalyse
Womit wird konkret Geld verdient? Wie einzigartig oder austauschbar ist das Angebot? Gibt es einen Wettbewerbsvorteil oder kämpft das Unternehmen gegen Marktrisiken, die nicht beeinflussbar sind? Nur Unternehmen mit realistischen Marktchancen haben Potenzial für eine erfolgreiche Sanierung.
Personen im Unternehmen
Das beste Geschäftsmodell scheitert an den falschen Entscheidern. Wir prüfen die Geschäftsleitung, den Verwaltungsrat und andere Schlüsselpersonen. Ist die Führung fähig, den Turnaround zu schaffen – oder selbst Teil des Problems?
Partner & externe Berater unter der Lupe
Treuhänder, Berater und „Business-Partner“ haben oft Einfluss auf das Unternehmen. Doch nicht selten sind genau diese Personen mitverantwortlich für die Krise. Wir analysieren, ob die externen Akteure das Unternehmen voranbringen – oder nur blockieren.