In der Welt des Unternehmertums gibt es kaum etwas, das so plötzlich und disruptiv ist wie der unerwartete Ausfall einer wichtigen Führungskraft. Ob durch Krankheit, plötzliche Kündigung oder andere Umstände – die Lücke, die entsteht, kann gravierende Auswirkungen auf die Stabilität und das Wachstum eines Unternehmens haben. In solchen Situationen stellt sich die entscheidende Frage: Wen wählt man als Übergangslösung?

Manager oder Unternehmer?

Herkömmliche Interim Manager konzentrieren sich häufig auf die Verwaltung bestehender Prozesse. Sie halten den Betrieb am Laufen, setzen auf Bewährtes und vermeiden Risiken. Doch reicht das wirklich aus, um ein Unternehmen voranzubringen – besonders in einer ohnehin schwierigen Phase?

Ein Unternehmer bringt eine völlig andere Dynamik mit. Als Interim Manager ist er weit mehr als nur ein Verwalter. Er versteht die Bedürfnisse eines Unternehmens tiefgehend, weil er sie selbst erlebt hat. Unternehmer sind Macher, die Verantwortung übernehmen und den Blick immer auf die Zukunft richten. Sie bieten nicht nur Stabilität, sondern schaffen echten Mehrwert.

Die Vorteile eines Unternehmers als Interim Manager

1. Pragmatische Entscheidungen: Unternehmer wissen, wie wichtig schnelle und effektive Lösungen sind. Sie analysieren nicht nur, sondern handeln.
2. Ergebnisorientierung: Unternehmer denken in Ergebnissen und nicht in Prozessen. Ihr Ziel ist nicht das „Verwalten“, sondern das „Liefern“ von Mehrwert.
3. Verständnis für Risiken: Unternehmer kennen die Herausforderungen aus erster Hand. Sie wissen, welche Risiken eingegangen werden können – und welche nicht.
4. Motivierende Führung: Durch ihre Erfahrung und Leidenschaft inspirieren Unternehmer auch das bestehende Team, über sich hinauszuwachsen.
5. Strategischer Mehrwert: Sie nutzen die Übergangsphase, um Prozesse zu optimieren und strategische Chancen zu ergreifen, anstatt nur „den Status quo zu bewahren“.

Mehr als nur eine Übergangslösung

Ein Unternehmer als Interim Manager ist nicht nur eine Brückenlösung, sondern ein strategischer Vorteil. Er füllt die entstandene Lücke nicht nur – er schafft neuen Raum für Wachstum, Innovation und Effizienz. Wenn es darauf ankommt, ist ein Unternehmer genau die Art von Führungspersönlichkeit, die Unternehmen brauchen.

Wenn auch Sie vor der Herausforderung stehen, eine Führungslücke zu überbrücken, setzen Sie auf jemanden, der versteht, wie Unternehmen wirklich funktionieren: einen Unternehmer. Kontaktieren Sie uns noch heute!